sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "možina svetlik jamšek zupan".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Širši sorodni izrazi
Izrazi, ki navajajo možina svetlik jamšek zupan med svojimi sorodnimi izrazi, a jih seznam zgoraj ne doseže. Njihova podobnost je nižja od podobnosti zadnjega izraza nad njimi.
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan in Vodovnik (2002b) v svojem delu navajajo, da je znak dobrega oblikovanja dela visoka storilnost in zadovoljstvo delavcev.
Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan in Vodovnik (2002) opredelijo organizacijsko kulturo kot socialno energijo, ki vodi organizacijo pri opravljanju svoje dejavnosti.
Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan in Vodovnik (2002, str. 150) metodo ocenjevalnega centra opisujejo kot selekcijski postopek, ki je primeren za vodstvene položaje.
Kot je navedeno v ( Možina , Svetlik , Jamšek , Zupan , Vodovnik 2002 ) je potreba po obravnavanju človeka kot najpomembnejšega vira prerasla okvire klasične kadrovske funkcije .
Izvajanje strategije je tesno povezano z ustaljenimi načini ravnanja s človeškimi viri oziroma kadrovskimi viri (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan & Vodovnik 2002, str. 19).
Majhen telesni napor in varnost pred poškodbami predstavljata zaposlenim dodaten zagon pri delu (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan & Vodovnik, 2002).
S tega vidika je pri oblikovanju sistema potrebno upoštevati tudi strateški način (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan & Vodovnik, 2002).
Vendar se v podjetjih oziroma v sami praksi s tem redko srečujemo (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan & Vodovnik, 2002).
Možina , Svetlik , Jamšek , Zupan & Vodovnik ( 2002 , str. 294 ) pravijo : » V osnovi razlikujemo med fiksnim in gibljivim delom prejemkov zaposlenih .
Možina , Svetlik , Jamšek , Zupan in Vodovnik ( 2002 , str. 7 ) kadre definirajo , kot vse ljudi , ki lahko kakor koli sodelujejo pri neki obliki organiziranega dela .
Sposobnosti so človekova potencialnost za razvoj določenih zmožnosti, ki se pokažejo predvsem v kombinaciji z znanjem (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan & Vodovnik, 2002, str. 215).
Če je verjetnost, da bo napredoval, majhna, si zagotovo ne bo prizadeval dosegati boljših rezultatov (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan in Vodnik, 2002, str. 184).
Podjetje mora poskrbeti, da so razlike med pričakovanimi in dejansko ponujenimi sestavinami čim manjše (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan & Vodovnik, 2002).
Bolj kot bomo uskladili zahteve in nagrade zaposlenih delavcev, bolj izpolnjeni bodo cilji podjetja (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan & Vodovnik, 2002).
V primeru velikega odstopanja pa lahko managerji izvedejo spremembe, ki preobrnejo stvari na bolje (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan & Vodovnik, 2002).
Usposabljanje pa zagotovo ni sam svoj korak, ampak je zaključna stopnja procesa izobraževanja (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan & Vodovnik, 2002, str. 216).
Dejavniki, ki vplivajo na zadovoljstvo z delom in motivacijo, se med posamezniki razlikujejo (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan & Vodovnik, 2002).
Potencialno fluktuacijo opredeli Jerovšek kot nagnjenost zaposlenih k zapustitvi delodajalca, če najdejo boljše delo (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan in Vodovnik, str. 405, 2002).
Vodenje je "sposobnost vplivanja, spodbujanja in usmerjanja sodelavcev k doseganju želenih ciljev" (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan & Vodovnik, 2002).
"Strateško planiranje kadrovskih virov splošno definiramo kot proces postavljanja ciljev glede kadrovskih virov, razvijanja strategij za dosego ciljev in določitve politike za pridobivanje, nameščanje, razvoj in ohranitev kadrovskih virov" (Možina, Svetlik, Jamšek, Zupan & Vodovnik, 2002, str. 46).